أرضية الندوة
يتناول هذا المؤتمر موضوعا حيويا هو الاتجاهات الحديثة في إدارة وتنمية الموارد البشرية في المؤسسات العامة ومؤسسات الأعمال في إطار الجودة والتميز، وهذا الموضوع يحظى باهتمام المحافل والمؤسسات الأكاديمية وأصحاب العمل ومؤسسات التشغيل في أسواق العمل باختلاف
أنواعها وأشكالها وأحجامها، إذ أن تحقيق المواءمة بين مواصفات خريجي المؤسسات الأكاديمية ومتطلبات أسواق العمل هو من أهم التحديات التي تسعى المؤسسات إلى معالجتها، وهذا لا يتحقق إلا من خلال استراتيجيات وسياسات ومناهج واضحة وصولا إلى تنمية كافية ومناسبة للموارد البشرية التي يتم رفد أسواق العمل بها، فتكون هذه الموارد قادرة على الانخراط بنجاح وكفاءة في هذه الأسواق، وتكون قادرة على إحداث الأثر الاقتصادي وتحقيق معدلات الإنتاجية العالية. وتعاني اقتصادياتنا العربية من الضعف وعدم القدرة على توفير فرص العمل للأعداد الضخمة من الخريجين والعاطلين عن العمل، ويرافق ذلك أيضا الضعف والغياب الواضح للسياسات والاستراتيجيات القادرة على التعامل مع النسب العالية من البطالة في اقتصادياتنا العربية، وما يترتب على ذلك من آثار كارثية وانعكاسات خطيرة في المجالات الاقتصادية والاجتماعية والأمنية وغيرها. ويأتي هذا المؤتمر الدولي المشترك لتسليط الضوء على الاتجاهات الحديثة في إدارة وتنمية الموارد البشرية وانعكاساتها على ثالوث العمل المؤسسي الناجح: الفرد والمؤسس والمجتمع، وتأثيراتها المباشرة وغير المباشرة على عمليات التمكين الاقتصادي لمجتمعاتنا العربية. ويحرص هذا المؤتمر على استقطاب الأوراق البحثية التي تركز على المحاور والمجالات المرتبطة بإدارة وتنمية الموارد البشرية، وتعالج الفجوات التطبيقية والمعرفية بين مخرجات المؤسسات التعليمية واحتياجات أسواق العمل.
أهداف المؤتمر:
يهدف هذا المؤتمر إلى تعميق الرسالة المجتمعية للجامعات عبر ترسيخ علاقات العمل البحثي وعلاقات الشراكة المثمرة بين هذه المؤسسات والباحثين والقطاعات الاقتصادية بالبحوث والدراسات الميدانية والتطبيقية، ويركز المؤتمر على تحقيق مجموعة من الأهداف أهمها:
التعريف بالاتجاهات الحديثة في إدارة وتنمية الموارد البشرية في المؤسسات العامة ومؤسسات الأعمال في إطار الجودة والتميز.
تعزيز إستراتيجية الشراكة من أجل التمكين، وتنمية الموارد البشرية وتحقيق التغيير المنشود في تمكين الشباب بما يخدم التنمية المستدامة.
تعظيم الاستفادة من التجارب المتنوعة والخبرات المختلفة لدى المؤسسات والعاملين في مجال إدارة وتنمية الموارد البشرية في المؤسسات العامة ومؤسسات الأعمال في ضوء ما يعرض من أوراق بحيثة وتجارب تدريبية مبتكرة ومن خلال المداخلات والمناقشات في هذا المؤتمر.
إرساء قواعد وأساسيات وأخلاقيات مهنة إدارة وتنمية الموارد البشرية في جميع القطاعات الاقتصادية والاجتماعية الحكومية والخاصة لتلبية متطلبات التغيير من خلال ميثاق مهني مشترك يصادق عليه المشاركون في المؤتمر من مؤسسات وأفراد.
إثراء المكتبة العربية بدراسات جديدة وجادّة تتناول مجالات إدارة وتنمية الموارد البشرية.
محاور المؤتمر:
المحور الأول: الإدارة الإستراتجية للموارد البشرية وتنميتها:
- تخطيط الموارد البشرية.
- تدريب الموارد البشرية.
- عوائق ومميزات التدريب التحويلي.
- مصفوفة التحويل)الأدوار والأوقات الرئيسة الداعمة للتدريب التحويلي(.
- استراتيجيات التدريب التحويلي.
- تنمية الموارد البشرية ومشكلة التدريب التحويلي.
- التدريب بين المركزية واللامركزية.
- التوجهات المستقبلية في التعليم والتدريب.
- صياغة برامح تنموية للموارد البشرية
- تقييم وتقويم إدارة الموارد البشرية.
- المداخل الحديثة في قياس أداء الموارد البشرية.
المحور الثاني: جودة حياة العمل وتنمية الموارد البشرية
- توجيه الموارد البشرية.
- تنمية وظيفة رسم المسار الوظيفي للموارد البشرية.
- حوافز ومكافئات الموارد البشرية.
- مشاركة العاملين في إدارة منظماتهم.
- دوائر جودة العمل والإنتاج وظروف الحياة.
- المحور الثالث: تنمية الموارد البشرية في ظل إدارة الجودة الشاملة
- تمكين العاملين في ظل مدخل إدارة الجودة الشاملة.
- المنظمة الافتراضية وتشغيل العاملين بعيدا عن مكان العمل.
- تكنولوجيا المعلومات وأثرها في سياسات إدارة الموارد البشرية.
- القياس المقارن كأحد أساليب تنمية الموارد البشرية.
المحور الرابع: الإنتاجية والربحية والدافعية وتنمية الموارد البشرية.
- ثقافة المنظمة وتنمية مواردها البشرية.
- إنتاجية المنظمة وتنمية مواردها البشرية
- ربحية المنظمة وتنمية مواردها البشرية.
- دافعية الأفراد وانجازهم وتنميتهم.
المحور الخامس: والحكم الرشيد وتنمية الموارد البشرية
- تطبيقات معايير الحكم الرشيد وانعكاسها على تنمية الموارد البشرية.
- دور العدالة في تنمية الموارد البشرية.
- الالتزام التنظيمي وتنمية الموارد البشرية.
- المواطنة التنظيمية والتنمية.
المحور السادس: رأس المال البشري والفكري والاجتماعي:
- إدارة رأس المال البشري كمدخل للتنمية.
- إدارة رأس المال الفكري كمدخل للتنمية.
- إدارة رأس المال الاجتماعي كمدخل للتنمية.
- التدريب كمدخل للاستثمار في رأس المال البشري.
- استراتيجيات التدريب ودورها في تنمية رأس المال البشري.
- التخطيط للتدريب باتجاه تنمية رأس المال البشري.
المحور السابع: تجارب ناجحة في إدارة وتنمية الموارد البشرية:
- تجارب ناجحة في استقطاب واختيار وتعيين الموارد البشرية.
- تجارب ناجحة في تدريب الموارد البشرية.
- تجارب ناجحة في أجور ورواتب وحوافز الموارد البشرية.
- تجارب ناجحة في نظم التأمين الصحي للموارد البشرية.
- تجارب ناجحة في إدارة المسار الوظيفي للموارد البشرية